Was sind die Rollen in Scrum?

Die Rollen Scrum Master, Scrum Entwickler und Scrum Product Owner in Scrum


Im agile Scrum gibt es drei Rollen nachdem Scrum Guide 2020:

Die Einführung von Scrum kann mit Schwierigkeiten verbunden sein bspw. können bei etablierten, älteren und eingesessenen Unternehmen Fachabteilungen existieren die nur bedingt zusammenarbeiten (Etablierung von Silos). Scrum bedarf einer richtigen Einstellung, den Mut neue Dinge zu erstellen, zu verwerfen und ein experimentieren zuzulassen. Scrum ist simple, bewusst inkomplett und zielt auf die kollektive Intelligenz der Menschen ab.

Das Scrum-Team ist klein (5-9 Teilnehmer; durch die Vermeidung von sozialen Faulenzen) und ist multidisziplinär aufgebaut um ein Produkt wie ein Webseite, App oder Kühlschrank in allen Aufgabenspektren (Testing, Entwicklung der Software) entwickeln zu können. Das Scrum-Team muss an ausreichend Kompetenzen verfügen. Scrum-Teams organisieren sich eigenverantwortlich und selbstständig. Das Scrum-Team fokussiert auf ein Produktziel. Scrum-Teams müssen gut kommunizieren und sich in einen Raum befinden. Es wird versucht nach jedem Sprint, einen Zeitraum von ein-vier wöchiger Entwicklungszeit ein funktionsfähiges Inkrement (bspw. ein von Product Owner vorgegebener Funktionalität einer Software) zu erstellen welches einen überprüfbaren Wert schafft. Es gibt keine Hierarchien in einem Scrum-Team. Alle Scrum-Mitglieder arbeiten gemeinsam an einem Product-Backlog, einer Aufgabenliste mit den Funktionen der Software oder Hardware.

Bei der Zusammenstellung eines Scrum-Teams bleiben bestehende Positionsbezeichnungen (wie Architekt, Ingenieur oder Designer) bestehen. Die Rollen dienen zur Festlegung eines Scrum-Teams, den Rahmen eines Scrum-Projekts und zielt auf die Förderung der Effektivität und Produktivität eines Scrum-Teams ab. Ein Scrum-Team ist ein interdisziplinäres Team und ist schwierig zusammenzustellen. Je komplexer und schwieriger die Projekte sind, desto schwieriger ist es ein interdisziplinäres Team zusammenzustellen.



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