Der Product Owner organisiert den Aufgabenplan. Er entwickelt und kommuniziert das Produktziel. Er überwacht die Verfolgung der Ziele und der Vision. Er kommuniziert und erstellt Aufgaben im Aufgabenplan. Er setzt Prioritäten im Aufgabenplan und sorgt dafür das die Aufgaben transparent, sichtbar oder zugänglich und verstanden werden können. Die Herausforderung liegt in der Priorisierung oder der Beschreibung der Aufgaben. Dem Product Owner muss soviel Einfluss gegeben werden, sodass er autonom entscheiden kann welche Aufgaben höher und welche niedriger priorisiert werden können. Die Organisation muss die Entscheidungen des Product Owners respektieren (ob CEO oder CTO). Der Product-Owner ist das Sprachrohr zwischen Stack Holdern (ob Entwickler oder Management).