Was ist der Daily Scrum in Scrum?

Der Daily Scrum oder Daily ist ein Treffen das maximal fünfzehn Minuten lang ist und fokussiert auf den Progress des nächsten Tages. Es findet im stehen statt. Daily Scrum ermöglicht eine Fokussierung auf die aktuellen Ziele und das Self-Management. Der Daily Scrum fördert die Transparenz. Das Daily Scrum ist bewusst kurz gehalten. Die Entwickler können nachdem Daily Scrum weitere Details zu den Tagesaufgaben klären. Das Daily Scrum sollte zur selben Zeit am selben Ort stattfinden. Das Daily Scrum ist wichtiges Meeting für die Abstimmung im Team. Ein Born-Down Charts hilft zur Reflexion des aktuellen Projektstatus und der Planung neuer Aufgaben.

Das Daily Scrum sollte nicht als Ort der Rechenschaft gesehen werden sondern als transparente Besprechung der Probleme auf die im Vortag gestoßen wurden. Folgende drei Fragen sollten bearbeitet werden:

• Welche Aufgaben wurden gestern bewältigt?
• Welche Aufgaben werden heute bewältigt?
• Welche Probleme hat die Bewältigung der Aufgaben verzögert?

Die Transparenz sorgt dafür das Problem erkannt und gemeinschaftlich an Problemlösungen gearbeitet werden kann. Störungen sollten insbesondere mittels Scrum-Master vermieden werden. Im Daily Scrum befinden sich wunschgemäß das komplette Entwicklungsteam. Der Product Owner kann sich über den aktuellen Zustand informieren. Auch Stack Holder sind erwünscht. Das Daily Scrum sollte zur gleichen Zeit stattfinden. Gelöste Probleme und Erfolge sollten von allen Projektbeteiligten wahrgenommen und gefeiert werden.