Wie werden agile Monitoring, Metrics und Story Points in Scrum vorgenommen?

Es muss während des Sprints Klarheit vorherrschen, welche Ergebnisse und welcher Projektzustand gerade vorherrscht. Die Sprint Goal Success Rate (high) ist die Quantität in Prozent wie häufig die eingesetzten Sprint Ziele für die Sprints erreicht wurden. Die (Escaped) Defects (sollte niedrig sein) sind unerkannte Fehler während der Testingphase welche beim Kunden gefunden werden. Die Velocity (sollte hoch und nachhaltig sein) ist die Teamgeschwindigkeit d.h. die Qualität der Ziele die während der Sprints erreicht wurden. Die Velocity sollte hoch und nachhaltig sein d.h. das Entwickler nicht stetig überfordert werden sondern eine gesundes Stresslevel erfahren. Die Satisfaction (sollte hoch sein) Rate ist die Zufriedenheit der Entwickler oder der Kunden. Das Team member turnover (low) ist die Häufigkeit des Wechsels von Teammitgliedern welche niedrig sind. Der Burn Down Rate (sollte hoch sein) gibt Aufschluss darüber wieviele Story Points in einen Sprint oder an einen Tag umgesetzt wurden.